易尔慕

专业的
企业定制化风险管理解决方案

关于我们

易尔慕咨询管理有限公司成立于2019年,引进最先进的企业风险管理体系,为企业建立融合战略、经营、财务、法律、声誉等多层面的全面风险管理体系。

凭借十年以上的投资、企业管理和资本运作经验,易尔慕将视线聚焦中小企业,结合企业发展阶段特点,不仅提供灵活的定制化风险管理解决方案,同时挖掘企业发展机遇,使风险管理不再定位于成本中心,而成为新的利润中心。

同时,易尔慕依托中美两地的丰富资源,提供财务咨询、财经信息传播、资本运作等高附加值服务,致力于成为中外企业桥梁与中国新一代企业风险管理的黑马与领导者。

总经理

Wayne Qian

· 十年股权投资及资本市场投资退出经验,曾服务杉杉、传化及光大金控等中国知名集团投资平台,历任投资总监。基于传统中国企业文化,对中国企业ERM有独特而深入的理解。

· 累计投资管理规模超过1亿美元。成功项目于中国创业板、科创板及香港主板上市,年平均回报率超过50%。

· 熟悉中国、美国及香港资本市场,具备完整项目运作经验

· 上海交通大学经济学学士、美国圣约翰大学企业风险管理MBA (著名ERM研究中心 Center for Excellence in ERM),师从Paul Lynn Walker

副总经理

Angel Feng

· 七年市场营销经验,曾就职于Moody's旗下数据库公司,并在多家财富管理以及风险控制平台任职,服务于华尔街财经类媒体公司,对接纳斯达克以及纽交所上市公司的投资者关系业务。

· 拥有丰富的人脉圈和公关及投资者关系经验。

· 毕业于英国Teesside大学Msc Marketing Management专业、美国St John's 大学企业风险管理MBA。

什么是企业风险管理?

企业风险管理(ERM)是一种基于经营计划的商业策略,旨在识别、评估及为任何妨碍公司、组织运营及目标的隐患做未雨绸缪,其不再局限于财务内控,而是从战略性整体上为企业保驾护航。

经过2017年的框架重新修订,ERM更加强调战略与风险的联动、企业各层面的融合与动态发展,并将受益者进一步扩大至各利益相关者、股东和潜在投资人等。目前,ERM已经广泛应用于航空,建筑,公共卫生,国际发展,能源,金融和保险等各行业。

未来,更多的企业将受益于ERM体系,同时不少发达经济体已经或正要求ERM和财务审计、内控治理一样,成为必要法定程序,如美国、英国、新加坡、中国香港等。

全方位认识ERM

错误的认知

事实上

公司的一个部门

ERM是企业组织旨在管理创造、保有及实现价值中的风险时,与战略制定相结合并在执行该战略时应用的文化,能力及实践。

仅仅是风险的罗列

不仅需要明晰企业组织内部的所有风险,其涵盖更广泛,包含管理层主动风险管理而采取的实践。

属于内部控制

其同时涉及其他主题,例如战略制定,治理,与利益相关者的沟通以及衡量绩效。其原则适用于组织的各个级别以及所有职能。

一个工作清单

是可以为特定组织建立或整合流程的一组原则,并且是一套监控、学习及提高绩效体系。

大公司和500强才需要

可以并且应该被各种企业组织使用,涵盖小型企业及基于社区的社会企业、政府机构及世界500强企业。

为什么需要ERM?

价值创造:帮助企业根据自身情况、定制化和选择合理的战略。

风险管理:根据企业各自情况,侧重主要风险的鉴别,制定最适宜的风险管理策略与系统。

机会发现:通过风险分析寻求市场机遇。

动态适应:有效的全面风险管理帮助动态监控企业风险,适应千变万化的市场环境,及时调整策略。

我们的服务

随着中国的蓬勃发展,中国将成为世界经济体中不可或缺的重要角色,中国企业在与海外企业建立商务合作时,也将遇到更多的困难和挑战。

从战略决策,到资本运作,从财务咨询到风险控制,从融资对接到海外业务拓展,易尔慕将提供一条龙服务,更将会为您的企业在财经信息,投资者关系管理方面给予更多帮助。

合作机构

风险管理机构:RIMS

会计师事务所:普华永道、BDO立信会计、天职国际

律师事务所:锦天城、德恒

外部专家顾问

Paul Lynn Walker

• Schiro / Zurich Chair in Enterprise Risk Management

• Executive Director of Center for Excellence in ERM

• COSO ERM Advisory Council

Professor Paul L. Walker is the Schiro / Zurich Chair in Enterprise Risk Management. He holds a Ph.D. from the University of Colorado Boulder and a BBA from the University of Texas Arlington.

He is a CPA and a member of the AICPA, IMA, IIA, and FEI. Dr. Walker has professional work experience in banking, in public accounting, as an auditing and fraud expert witness, and as a consultant.

Dr. Walker has publications in the Journal of Accountancy, Financial Executive, Decision Sciences, Accounting Horizons, Auditing: A Journal of Practice & Theory, Management Accounting Quarterly, and The Accounting Review.

Additionally, Dr. Walker co-developed one of the first courses on Enterprise Risk Management (ERM) and has done ERM training for executives and boards around the world. This training includes helping boards develop risk oversight practices, benchmarking ERM practices, advising organizations on ERM process development, and identifying black swans and unknown risks.

He has also researched ERM at the headquarters of companies such as Wal-Mart, Microsoft, DuPont, Intuit, Harley-Davidson Inc., and others. He has written extensively on risk and ERM including the books Improving Board Risk Oversight through Best Practices, Making Enterprise Risk Management Pay Off and Enterprise Risk Management: Pulling it All Together.

He has also coauthored several articles on ERM including: Is your Board Ready for ERM, The Strategic Advantage of ERM, Managing Risk: An Enterprise-Wide Approach, A Road Map to ERM, and ERM and the Strategy-Risk Focused Organization.

Dr. Walker also served as a visiting fellow at the London School of Economics Centre for the Analysis of Risk and was a consultant to COSO on the original Enterprise Risk Management framework.

Additionally, Dr. Walker was selected as a 2011 Deloitte CFO scholar and also serves on COSO's ERM Advisory Council.

Dr. Walker is the Executive Director of the Center for Excellence in ERM.

联系我们

+86 137 6195 1335
ermchina@ermchina.onexmail.com
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